施工员工作内容 1、施工组织管理。 ① 按照施工进度计划组织各专业施工人员在各自作业面内 展开工作; ② 合理调配施工过程中的物资材料、施工机具,确保施工 流水有序进行; ③ 正确处理好空间布置上和时间安排上的各种矛盾,做到 人尽其才、物尽其用; ④ 组织、协调安全、技术交底活动及作业面跟踪检查。 ⑤ 编写施工日志、填写施工记录; 2、施工技术管理。 对施工项目来说,由于其单件性、露天性、复杂性等特点, 决定了技术的作用更显重要。 技术作用的发挥, 除取决于技术本 身的水平外,极大程度上还依赖于技术管理水平 (1)熟悉施工组织设计内容,了解施工顺序、施工方法、 平面布置和技术措施。 (2)做好施工组织设计交底,组织施工作业班组的安全、 技术交底 (3)做好施工现场准备工作。如房屋的定位放线,清除障 碍物,四通一平,各种临时设施搭设等。 (4)督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措
京津城际铁路、京津高速第二通道重点绿色通道建设 工程(六标段) (投标文件 ) 施工组织设计 二零零七年三月十三日 2 目 录 一、施工组织设计编制的依据和原则 1. 编制依据 2. 编制的原则 二、工程概况 三、工程主要施工内容 四、施工组织安排及现场管理机构 五、施工劳动力、施工材料以及施工机械的进场计划 六、施工部署 1. 现场平面布置 2. 施工工期安排 七、施工方案 1.灌溉管线铺设施工方案 2.绿化工程施工方案 3. 特殊时期施工措施 八、施工进度计划及工期保证措施 九、施工质量保证体系及措施 1. 质量保证体系机构管理流程 2. 工程质量保证体系的工作职责 3. 设备、苗木等工程材料质量保证措施 十、施工安全管理机构及措施 1. 施工安全管理机构 2. 安全生产措施 十一、环保措施及节能降耗措施 1. 环境保护措施 2.