目录 第一章 概述 4 第1节 施组编制说明 4 第2节 编制依据 5 第3节 工程概况 13 第4节 项目施工特点分析与施组要求 20 第二章 施工部署 24 第1节 项目施工任务及分工 24 第2节 项目总承包施工目标 26 第3节 主要施工方法 27 第4节 施工准备要求 33 第5节 项目管理组织机构安排 36 第三章 结构施工方案 45 第1节 结构施工安排 46 第2节 工程测量 51 第3节 土方工程 58 第4节 降水和地基处理方案 73 第5节 钢筋工程 83 第6节 钢筋混凝土模板工程 119 第7节 混凝土工程 121 第8节 预应力工程 124 第9节 网架工程 141 第10节 脚手架工程 154 第11节 陶粒砖砌筑施工 156 第四章 建筑装修方案 159 第1节 屋面防水 159 第2节 楼地面工程施工方案
1 1 第一章 施工组织机构 第一节 工程领导小组 公司组成由总经理(法人代表)挂帅,副总经理、总工程师、总会计师负责, 有技术、施工、质安、材料供应、机械设备租赁、劳务公司、分公司等负责人参加 的“【恒智天成】 体育馆”工程领导小组, 支持项目经理部的工作, 加强同建设单位、 设计院、质检站的联系,协调与其它分包单位的关系,帮助解决施工中出现的技术、 质量、安全、资金等问题,保证本工程的顺利施工。 本工程领导小组: 组长: 副组长: 组员: 第二节 项目经理及技术负责人 我公司委派【恒智天成】担任本工程项目经理, 【恒智天成】担任项目副经理, 【恒智天成】担任项目技术负责人,并以他们为核心,组成精干、高效的项目经理 部,承担本工程的施工任务。 项目经理【恒智天成】工作简历 安装项目经理【恒智天成】工作简历 技术负责人【恒智天成】工作简历 本工程项目经理部主要人员名单如下 职务 姓 名