施工现场管理制度 工程名称: 北仑四明家园工程 建设单位:宁波经济技术开发区天人房地产开发有限公司 施工单位:华丰建设股份有限公司 设计单位:浙江高专设计研究院有限公司 监理单位:宁波海城工程监理有限公司 -四明家园工程监理部 宁波海城工程监理有限公司 --驻四明家园工程项目监理部 2011年 09 月 01 日 一、现场管理制度 1.1、文明施工制度 1.1.1、本工程要求按标化工地进行管理。现场标牌(如五牌二图应在大门口挂设)设置、 现场围挡、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、生活设施、保健急救 等必须符合施工平面图、施工方案及验收规范要求,施工现场必须实行封闭管理。 1.1.2、施工现场水、电、消防等要符合施工组织设计及专项方案要求。宿舍内电线不得 乱拉、乱扯、乱接,承包单位应建立、健全消防检查制度,保障现场消防道路畅通,消防栓、 消防工具应标志明确。承包单位维护
富官庄镇第二中心幼儿园家园联系制度 1、 家长委员会每学期召开一次,研究幼儿园与家庭如何取得联系,以及 需要解决的大问题,由园领导主持。 2 、 新生入园前,老师要进行家访,了解儿童在家情况(生活习惯、个性) 以减少新入园时的哭闹现象。 3 、 每学期向家长开放一天,请家长来园看自己的孩子在园的学习、生活 情况。并组织座谈,留下意见。 4 、 每学期召开家长会 1-2 次,可以是全园或年龄组开,内容为专家讲座 或园领导汇报工作,宣传幼儿园的教育思想、改革思路。 5 、 每月填写“家长联系本”一次,介绍儿童在园学习情况及生活情况, 并要求家长写上家长意见,以取得联系,互相配合,共同向儿童进行教育。 6 、 各班定期向家长公布每月目标、周目标的主要活动内容,并根据本班 幼儿实际情况撰写或摘抄宣传文章。 7 、 儿童生病老师要去家里看望,儿童缺勤老