目 录 项目经理手册 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 封页 第一节项目经理内容与程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 1—2页 第二节施工组织设计编写内容 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 3—5页 第三节项目经理班子工作事务 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 6—7页 第四节计划进度管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 8—9页 第五节质量管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 10—17页 第六节安全施工管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 18—22页 第七节文明施工措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 23—25页 附件:项目部现场工作检查细则 ,,,,,,,,,,,,, 第 26—34页 江河集团 项目经理手册 第 1页 共 34 页 第一节 项目管理内容与程序 一、项目管理过程 1. 项目管理的
目录 第一章 工程概况及编制依据 1 第一节 工程概况 1 第二节 编制依据 1 第三节 施工组织设计的基本遵循原则 2 第二章 主要施工方案及施工现场平面布置 4 第一节 玻璃幕墙的施工方案及保证措施 4 第二节 铝板幕墙的施工方案及技术措施 12 第三节 石材幕墙施工方法及技术措施 16 第四节 施工现场平面布置 21 第三章 确保工程质量的保证措施 24 第一节 施工质量保证措施 24 第二节 材料、设备质量保证措施 29 第四章 施工进度计划 32 第一节 施工进度计划安排 32 第二节 施工进度管理要点 33 第三节 进度计划保证措施 33 第四节 施工进度计划网络图 37 第五节 劳动力及材料供应计划 37 第四章 确保安全