..中心幼儿园省督导汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！、、中心幼儿园现有 300余名幼儿， 13名专任教师，原有 的校舍及设备已不能满足日益发展的学前的需要。教育“十二五”的 强劲东风给步入困境的学前教育带来了蓬勃生机， 学前教育行动计划 的付诸实施，让我们杨口中心幼儿园走上了跨越赶超的新征程。 一、 领导重视，让我们增强加快学前教育的责任感和使命感。 从 2011年 3月起分管教育的高山副县长和教育局的鲁家宁局长、 杨士祥副局长多次带领局基建办领导深入、 、，会同镇领导一起为我园 选园址，拿规划， 确定工程项目。在工程实施过程中我们得到了设计 院、气象局、人防办、消防大队、地震局、住建局等相关部门领导的 大力支持，一切为省优质园建设项目开绿灯，在工程的建设过程中， 县质监站陈林主任多次深入项目建设工地督查指导， 各级领导的高度 重视，为我们创建省优质园注射了强心剂。为此，中心小学专门组
清明河中心幼儿园园务工作管理的点滴做法 ———————— 2014年 7月园务总结 盛红霞 我园以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神为工作标准，明确了“以人为本， 个性发展，让教师工作舒心， 幼儿生活开心， 家长工作放心”的办园理念，使幼儿得到了健康发展， 教师整体素质得到了极大的提高。并在上级部门的关心、帮助、指导下， 在全体教职员工的共同努 力下，不断强化内部管理，形成“敬业、团结、务实、创新”的园风，为了实现上述目标我在管理 上做到了如下几点： 一、加强教师队伍建设，打造团队精神。 1、加强学习，提高素质。为了加强师德、师风建设，提高教师的政治思想素质和工作责任感，我 园组织教师认真学习了幼儿园的各项规章制度。为了更新教师的教育理念，提高教师的教育水平， 我园组织了多种多样的培训活动，开阔教师视野，提高教师修养。 2．通过多种形式进行业务培训。一是组织教师积极开展园内公开
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