监理人员工作职责 1. 总监职责 a) 对工程建设监理合同的实施负全权责任，组织贯彻国家和地方 现行规范、规程和标准。 b) 组织编制工程项目监理计划和监理实施细则。 c) 主持监理工作会议，签发项目部重要文件，下达重要指令。 d) 组织编制并签发监理月报。 e) 调解业主和承包商之间的争议。 f) 负责重大问题（文件）与业主、承包商的沟通联系，积极寻求 解决方案。 g) 进一步审查承包商的资质，确认总承包商及分包商的资质及分 包合同。 h) 审批承包商的年、季、月进度计划。 i) 审批承包商的月工程量及工程费用的申请。 j) 审查并确认施工组织设计及重要技术方案。 k) 签发开工、停工和复工指令。 l) 签认分部工程质量，参加工程质量事故的调查、监理工作，督 促事故处理方案的实施。 m) 组织审查承包商单位的复工申请，在认定承包商完成施工合同 规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设
造价公司人员岗位职责 一．造价中心项目负责人岗位职责 1获得指派后在组长的领导下 ,遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法 规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度 ,向组长报告工作并对其负责 ; 2承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的 执业行为进行管理并负责 ; 3 负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。 4 制定项目作业计划，经组长批准后组织并参与实施 ; 5 负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法 ; 6 动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度， 适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题 ; 7 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；对于项目实 施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权 利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后
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