监 理 日 志 甘监（施） D01 气温 最高 天气 上午：□阴 □晴 □雨 □雪 日期： 年 月 日 （星期 ）最低 下午：□阴 □晴 □雨 □雪 施 工 情 况 分部分项工程名称 施工内容 完成时间、完成情况 施工机械使用情况 材料进场情况 施工单位人员动态 材料使用情况 主 要 事 项 记 载 总监理工程师核查意见： 签字： 日期： 填写人： 不准翻印
为了取得目标控制的理想成果， 监理工程师应采取多种措施实施控制。 这些 综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 (1) 组织措施 组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行， 高效地实现组织功能。通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施，以激发 组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性、 创造性、为实施目标控制提供有利 的前提和良好的保障。 为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合 同方面的组织协调工作。既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、 组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。 1、本公司内部关系的协调 1）在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补和性格 互补。 2）明确项目总监理工程师负责制，各
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