施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据; b. 项目工程概况:工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、 人文特点等; c. 质量、环境、安全、工期目标指标; d. 人力资源配置 :——组织机构、岗位设置、职责权限; ——管理人员配置及资格要求; ——作业人员配置及资格要求,劳动力计划等; e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分; f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别; g. 材料、物资资源:——主要工程量、主要材料量及需求计划; ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划; ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划; ——力能供应配置方案及计划(水、电、气等) ; h. 本工程施工管理应遵循的文件:可包括:法律、法规、图纸、规范、标 准、规程、指导书、制度、规定等; i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等; j.
施工组织设计一般包括四项基本内容: ①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。 ②施工进度计划。 ③施工现场 平面 布置。 ④有关劳力 , 施工机具 ,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储 设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项 则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程 度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施 工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可 较为简略。 施工组织总设计 是为解决整个建设项目施工的全局问题的 , 要求 简明扼要 , 重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接 和配套。单位工程 的施工组织设计是为具体指导施工服务的, 要具体明确, 要解决好各工序、 各工种之间的衔接配合, 合理组织平行流水和交叉作业, 以提高施工效率。 施工
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