造价通
更新时间:2026.04.18
七、机械设备、劳力、材料计划表

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2007年11月 2007年12月 2008年1月 2008年2月 2008年3月 2008年4月 2008年5月 管理人员 12 12 15 15 12 8 6 技术人员 26 26 40 40 30 16 10 机械操作工 156 156 260 260 56 32 20 修理工 20 20 35 35 6 2 2 焊工 2 2 4 4 2 1 1 混凝土工 6 18 木工 10 30 砌筑工 20 210 15 水电工 30 30 40 40 10 6 2 起重工 2 2 普工 20 50 30 150 50 130 八、劳动力计划表 单位:人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种

劳动力、材料、机械计划表

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施工人员、机械、材料计划表 一、劳动力组织 按照开工日期和总工期要求, 编制劳动力需要量计划, 组织各相关工种进场, 安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强质量、安全、 防火、防盗和文明施工意识。 二、班组配备 1.项目作业层以各工种班组为主体,选派操作技术精良,能吃苦耐劳的生产 班组进场施工, 遵守各项规章制度, 严格遵守施工操作规程, 熟悉并执行质量验 收标准。 2.木工班、泥工班、钢筋班由责任心强,技术精细,施工经验丰富,能承担 各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼,曾连续创出浙江省钱江杯优质工程四项。 3.人员到岗到位:施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。 劳动力投入计划 工 种 人数 计划进场时间 计划退场时间 备 注 泥 工 100 开工前分批 竣工 木 工 120 开工后分批 主体结顶后 结顶后留部分人员 钢筋工 85 开工后分批 主体结顶后 结顶后留部分人员

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