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更新时间:2026.04.18
浅谈如何管理建筑工程施工项目

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施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中,技术管理是人们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法,建立技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。只有将技术管理纳入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,接近或领先于国内同行业技术水平,有效促进企业持续快速发展。笔者根据近10年来从事工程监督管理工作的经验,谈谈个人的一些看法和体会。

浅谈项目管理在建筑工程施工管理

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建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈看法。

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