采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制,确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方: A、根据公司的需要,按提供产品或服务的能力评价和选择供方; B、明确各类供方的评定方式和评审程度; C、根据公司的需要,按规定的周期选定或重新选定或评价供方; D、评定合格的供方列表明确,以便公司采购时选定; E、形成并保留相关的记录或资料,包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件,在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求: A、产
.. . . .. . 专业 word 可编辑 . 采购管理制度及采购流程 一、目的: 规范公司采购流程 ,提高采购工作效率 ,从而为生产的 顺利进行提供保障 ,并最大化降低企业成本 ,为企业带来 更大的资金支持 。 二、适用范围 适用本公司范围内采购管理 三、内容 (一)总则:为加强采购工作的管理 ,提高采购工作的效 率,制定本制度 。所有的采购人员及相关人员均应以本制 度为依据开展工作 。 (二)基本流程 :采购需求 —寻找供应商 —询价 、比价、议 价—采购洽谈 —合同的签订 —交货验收 —质检 —入库 —计 划对账 —财务结算 (三)采购流程图如下 : .. . . .. . 专业 word 可编辑 . 寻找供应商 审批流程 询价比价议价 采购洽淡 签采购合同 付款审批流程 下采购订单 交货验收 计划对帐 财务结算 验收合格 验收不合格 入库 退、换货 采购需求 .. .
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