预算造价中怎样 计算人工费调差假如甲乙双方合同约定,人工、材料报价时的单价与实际施工时 的单价浮在 5%以内,其风险或者受益由承包人承担,当人工、材料单价浮动超过 5% 时,超过部分由发包人承担风险或者受益。该工程钢筋一分项工程,综合单价中,人 工费 400元(定额基价为 200元),钢筋 4000 元(暂不考虑其他辅助材料) ,机械费 100元(定额基价也为 100元),安全文明施工费率 18.36%,企业管理费费率 33.3%, 利 润 率 22%, 规 费 费 率 3.14% , 税 率 3.461% , 由 此 算 综 合 单 价 [400+4000+100+(200+100)*(18.36%+33.3%+22%)]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74, 若施工时人工工资单价涨到 65 元/工日,钢筋涨价到 4500元/t ,则该分项工程结算 价款应该为多少?
成本分析—从人工费和材料费的比例关系来分析 施工成本包括人工材料机械现场经费四大项, 分析成本需要对这四个方面进行测 算分析。但是成本分析需要经过测算才能分析, 成本测算是一项对思路组合及基 础数据要求比较高的一项工作。 而我们现在大多数的同行往往还是通过定额来分 析,我曾经发过一篇帖子说明死套定额的弊端, 现在针对在套定额的情况下如何 做成本分析做比例下浮测算的问题给点思路。欢迎大家讨论。 通过本人做的一些工程的成本测算及核算与原预算或清单对比结果来看, 以定额 为基础,从人工费和材料费的比例来分析成本可以起到一定的测算效果, 尤其在 时间较紧或分析精度要求不是很高的情况下比较有效。 一、人工、材料分析: 定额中人工费往往都是要亏损的(对不起,我还是坚持这个看法),材料费往往 都是赚的; 1、我们先看人工费:人工费为什么亏损?具体原因不说了,这个我们看结果就 好了。 2、我们再看材料费: