供电、然气抢修大队职责 一、供电然气抢修大队，在行政上隶属主管副总经理直接领导， 在电力系统上服从上级变电站电力调度上的指令， 在业务上服从物业 管理部的统一协调和安排， 与个相关职能部门相互配合， 共同完成其 本职工作。 二、在总公司主管副总经理的领导下，对物业社区居名供电、用 电、变电室、商服管理、计量管理、用电设备的增容管理，节电、降 耗技术监管、然气供给、各种配电箱管理、供电电缆巡视检查管理、 各种公共设施配电管理、设备维修、设备保养工作全面负责。 三、全面掌握小区供电、然气设施设备的基本布局； 四、组织介入物业项目的前期接受工作，建立健全供电、然气设 施设备的台帐及其申报检验工作； 五、负责对员工管理、教育、检查和内部考核工作； 六、密切配合各经营管理处工作，接受监督和评价； 供电然气抢修大队长职责 1、在主管副总经理的领导下，对物业社区居民供电、用电、计 量管理、然气供给、设备
篇一：电力抢修工作 “用心”做好电力抢修工作 电力抢修是供电服务的一个重要部分， 同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。 国家电 网公司提出了“你用电、我用心”的品牌服务要求，我们也提出了“我服务、你满意”的工 作要求，我们的电力抢修工作只有用心才能做好，只有用心才能让客户满意。 要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标，必须树立全公司一盘棋的概念，从电网 建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客 户的评价情况，必须不断地完善调整有关制度和做法，必须不断地进行分析、评价、激励、 考核，切实将每一个环节的工作要求落实到位。 一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务 电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电，要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能 快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作，切实抓好、抓到位，尤其是客服中心、安 全运检部、农电公司
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