造价通
更新时间:2026.04.11
装饰公司服务流程图

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流程图 前台接待 工程部长 1、 参观样板间 2、 预算客户装修费 3、 满足客户需求 4、 达成客户合作 5、 签订装修合同 设计师 售后服务业务洽谈 1、根 据客户 要求 设计平 面 2、上门测量收取定金 3、施工图传递工程部 1、根据 施工图 传递生产, 2、预约客户上门安装时间。 3、负责收回尾款。 4、负责 配送安装流程 1、客服人员电话回访安装过 程中客户意见。及时反馈协调 解决。

公司业务流程图

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主要流程 责任部门 责任人 细节说明 相关表单 销售部 经理、销售 员 销售部从各渠道对行业的产品趋势 进行调研分析,并提交《可行性分 析报告》及《项目建议书》,交 总 经理批准。 《可行性分析报告》 《项目建议书》 质量技术部 经理 质量技术部根据销售部提交的《项 目建议书》,编制《新产品开发计 划》,报总经理批准,然后进行产 品研发及打样、测试等工作。 《新产品开发计划》 《产品确认书》 销售部 经理 销售部对新品进行宣传策划,编制 《产品推广计划》,交 经理审核, 总经理批准。 《产品推广计划》 销售部 销售员 客户有订单需要时,进行询价或验 厂考察等活动,销售部进行报价及 验厂准备等相关事项。 《产品报价单》 销售部 经理 销售部对客户的意向订单进行初步 的成本评估后,回复客户;对超出 评估预算的,不予接单,可再与客 户洽谈。 《成本核算表》 物控部 经理 物控经理召集采购、业务、

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