如何做好技术管理工作 近几年来, 许多施工企业技术管理人员流失严重, 技术管理越来越适应不了施工生产中 的需要,越来越指导不了施工,许多施工企业的技术管理水平出现了停滞不前或倒退现象, 大型施工企业与中小型施工企业之间的技术管理水平在不断的缩小, 进一步提升技术管理水 平,已是大型施工企业迫在眉睫的大事。 要想做好项目技术管理工作, 首先要将技术与生产 实际相结合,要与项目的经济效益相结合,做好新技术、 新材料的推广应用,提升企业的整 体技术管理水平。但要想提升企业的整体技术管理水平,首先要解决以下几个问题: 一、施工组织设计(方案)编制与实施 “两张皮 ”问题? 1.一方面由于没人愿意干技术, 技术管理人员严重流失, 工程技术人员素质不高, 现场 技术管理力量薄弱,刚毕业的学生首先补充到技术部,由于经验不足,所编制的方案指导 不了施工,缺乏可操作性,形成 “你编你的,他干他的 ”的恶性循
施工企业如何做好技术管理工作知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关施工企业如何做好技术管理工作最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:施工企业如何做好技术管理工作