184 施工组织设计 附图 附图 1 项目组织管理机构图 总指挥 /总经理 副总指挥 /总工程师 工程管理 安全管理 质量管理 财务部设计管理 资料管理 合同管理 项目经理 /项目副经理 现场执行经理 安全管理 质量管理 技术管理 计划管理 材料管理 资料管理 各专业施工队 专项工程指挥部 现场项目部 消防系统工程施工队 气体灭 火系统 固定消防 水炮系统 自动喷洒 系统 消火栓 系统 消防电 系统 气体灭 火系统 施工队 固定消 防水炮 施工队 消防电 系统 施工队 消火栓 系统 施工队 自动喷 洒系统 施工队 185 附图 2 施工进度计划网络图 186 附图 3 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位:人 准备 阶段 管线施 工阶段 管线试 验阶段 设备安 装阶段 设备调 试阶段 联合调 试阶段 检测验 收阶段 技术 人员 3
施工组织设计编制的步骤 由于施工工程项目的大小不同 ,所要求编制组织设计的内容也有所不同 ,但其方 法和步骤基本大同小异 ,大致可按以下步骤进行。 (1收集编制依据文件和资料 1工程项目设计施工图纸。 2工程项目所要求的施工进度和要求。 3施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点 ,以及有关要求等。 (3选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置 .明确工程 施工的流向及流水参数的计算 ,确定主要项目的施工方法等 (总设计还需先做出施工 总体布署方案。 (4制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划 (包括各种劳力、材 料、