【精编】 浅谈施 工组织 设计的 意义 浅谈铝塑 板施工 预算 (doc 10 页 浅谈施工组织设计的意义 【精编】浅谈施工组织设计的意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工 阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管 理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建 设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各 施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施, 即施工方案。②施工进度计划。③施工现场布置。④有关劳力 ,施工机具 , 建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量 及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依 据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术
184 施工组织设计 附图 附图 1 项目组织管理机构图 总指挥 /总经理 副总指挥 /总工程师 工程管理 安全管理 质量管理 财务部设计管理 资料管理 合同管理 项目经理 /项目副经理 现场执行经理 安全管理 质量管理 技术管理 计划管理 材料管理 资料管理 各专业施工队 专项工程指挥部 现场项目部 消防系统工程施工队 气体灭 火系统 固定消防 水炮系统 自动喷洒 系统 消火栓 系统 消防电 系统 气体灭 火系统 施工队 固定消 防水炮 施工队 消防电 系统 施工队 消火栓 系统 施工队 自动喷 洒系统 施工队 185 附图 2 施工进度计划网络图 186 附图 3 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位:人 准备 阶段 管线施 工阶段 管线试 验阶段 设备安 装阶段 设备调 试阶段 联合调 试阶段 检测验 收阶段 技术 人员 3