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更新时间:2026.07.18
施工组织设计审核的主要内容 (2)

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施工组织设计审核的主要内容 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容: (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员 的配置是否足够,兼职是否过多。 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求, 是否持证上岗并有相应的工作经历。 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一 致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交 叉,是否具体落实到质量、 进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工, 节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下: (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是 布置施工现场的依据, 因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按 一定比例标注于图中, 否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将

施工组织设计审核及审批制度

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施工组织设计审核及审批制度 1、开工前,施工单位将其编制的施工组织设计或施工方案 交技术质量监督组。 2、接到报送的施工组织设计或施工方案后,技术质量监督 组,组织项目总监理工程师及有关专业监理工程师共同进行审 核,审核后报现场指挥部、项目承担单位审批,审批同意后将审 核结果以书面回复施工单位。 3、审查施工组织的方案,应重点审查对保证工程质量是否 有可靠的技术和组织措施。 4、结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位提交针对 当前现场施工中的制定的技术措施和为保证工程质量而指定的 质量预控措施。 技术质量监督组对这些措施应认真审核, 确保落 实。 5、对工程的重大和关键部位的施工,技术质量监督组应要 求施工单位提出具体的施工方案, 经有关专业监理工程师审查认 可后方可施工。 6、施工组织设计或方案一旦审定,即作为施工依据。施工 单位不得随意改变。 7、审定的施工组织设计或施工方案应由技术

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