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更新时间:2026.07.25
上海万科工程 零星项目工程管理控制程序

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1、目的:规范施工管理,提高工作时效,配合主体工程完成零星应急项目,使总体达到设计要求。 2、范围:主体工程外10万元以下(包括10万元)的零星土建、安装(塑钢窗检查,外、内墙修补,屋面修补,卫生间渗水,室内水电维修,入住整改等)、环境改造及物业公司无法承担的维修,水、电、电话、煤气四大公司配合(清高土、打碎砼、转移建筑材料、搭临时施工栅、地下管线移位等),绿化翻挖、临时围墙、临电临水、公司搬场清理、设计上的盲地、宣传架子、广告安装、文明标化工地管理等。 3、职责: 3.1设计部负责零星工程设计。 3.2配套部负责施工管理。 4、程序: 4.1根据总体规划意图,由设计部出图或由公司总经理、副总经理授权示意的内容(经预算部初审)。 4.2配套部选择合适的施工单位,本着平等互利原则挑选施工队伍(与万科有合作关系、资质全、信誉好)。 4.3零星工程先发放零星工程委托书,确定施工单

上海精星仓储设备工程有限公司

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上海精星仓储设备工程有限公司的前身为上海金星货架厂,自1989年创建至今,精星公司已经成为国内最大规模生产货架和自动化立体仓库的厂家之一,是2016年上海制造业企业100强、上海民营制造业企业50强。

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