祥云县 2010年农村公路通达工程 (合同段号: TD-4) 施 工 组 织 设 计 祥云县宏通公路工程有限公司 二〇一〇年十二月二日 施工组织设计建议书 一、编制说明 ㈠编制依据 1、招标文件及相关资料。 2 、交通部颁发的现行技术规范、规程和验收技术标准等。 3 、我公司对施工现场踏勘、复测所获得的相关资料。 4 、我公司现有的劳力、设备、技术能力以及长期从事公路工程施工 所积累的丰富施工经验。 ㈡编制范围 祥云县 2010年农村公路通达公路路基土石方、防护、路面及排水 等工程,以及为完成这些工程所必须的临时工程,直至本标段达到交 通部现行交付验收标准,办理完交验为止的全过程。 ㈢编制原则 1、严格遵守招标文件对工期的要求,施工进度安排注意各专业间的 协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期安排上尽 可能提前完成。 2 、正确选用施工方法,合理安排施工程序
目录 第 1 章 总体施工组织布置及规划 第 2 章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第 3 章 工期的保证体系及保证措施 第 4 章 工程质量管理体系及保证措施 第 5 章 安全生产管理体系及保证措施 第 6 章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第 7 章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第 1章 总体施工组织布置及规划 一、工程目标管理 1、施工管理为满足业主和招标文件、合同条款要求,实现本工 程的各项管理目标,在施工全过程中,对工期、质量、安全、文明施 工、环保及水土保持、对外协调、文物保护等方面实行全过程、全方 位管理。建立健全相应的专职机构,明确管理职责,建立严格的管理 制度。制定严密、有效管理措施,狠抓落实及狠抓过程控制,全面体 现一流管理,一流施工水平,创建一流的工程质量。 2、施工管理目标 为了建精品工程、 样板工程,体现一流的管理水平,我单位的各 项管