员工绩效考核制度 第一条 、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员 工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的 实际工作状况,为 教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖 励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价 可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要 求。 第二条 、绩效考核原则。 1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发 现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高; 2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据; 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据; 4.考绩自始至终应以公正为原则,决不允许营私舞弊。 第三条 、适用范围。 本规则除下列人员外适用于公司全员。 1.考核期开始未进入公司的员工; 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者; 3.因工伤而连续缺勤七十五日以上者; 4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。 第四条
造价事务所实习总结 【篇一:工程造价专业实习日记 24 篇+实习总结】 工程造价实习日志 24 篇+实习总结 (一)借着校园招聘的机会有幸进入 xxxxx 有限公司实习。之前在 学校的学的只是算量和一些简单的套价,并没有深入的研究过。通 过第一天的实习,就对工程造价有了新的认识。师傅让我们熟悉各 种资料,找出计划开工时间和计划竣工时间,计算工期。熟悉质控 流程单,主要是要了解专业咨询员自校意见、项目负责人复核意见、 技术负责人审核意见,这对以后再咨询公司做事奠定基础。最后还 熟悉新点软件,之前只是听说,现在也总算有了接触,作为造价员 跟新点的缘分就此开始了。 (二)今天是实习第二天,师傅并没有让我们急着看图纸和算量, 而是让我们接触审计,先帮我们理了一下审计的思路。工程审计, 就是审核施工单位的送审决算书中的不合理部分,相应扣除。因为 我们接触的项目是固定综合单价合同,所以首先要和投标书对
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