武乡县 2011年耕地占补平衡项目 （贾豁乡杨南头村、 阳家垴村 ）（第五标段） 施工组织设计 （合同编号： WXTD-ZL-JHX-2011-05） 第一章 编制依据 一、编制范围、原则、依据 （一）编制范围 武乡县 2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家 垴村）第五标段的相关工程。 （二）编制原则 1、确保业主的质量目标和工期目标的实现； 2、确保业主在廉政建设、安全生产、文明施工、环境保护 等方面目标的实现。 （三）编制依据 1、武乡县 2011 年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、 阳家垴村）工程的第五标段招标文件、现场勘查及施工图纸； 2、招标单位提供的参考资料； 3、现行的设计、施工技术规范、验收评定标准等。 第二章、工程概述 第一节、项目概况 武乡县 2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家 垴村）工程第五标段位于武乡县贾豁乡境内，项 目 区 的 地 貌 类
第一章 项目经理部的组成 我公司为了维护“质量第一、用户至上“的经营方针，将该 工程作为土地整理重点施工项目之一，精心组织、严格管理、科 学施工。把该工程作为国土资源部门的土地开发整理项目样板工 程施工。为此根据招标要求， 我公司多次组织工程技术人员研究 讨论，决定充分发挥企业优势， 严格按照项目管理法的质量要求， 组织施工。成立过硬的项目经理部， 全面履行施工合同及对开发 单位的承诺。 选调公司专业施工队伍承担该工程施工， 据实配足 施工机械设备、劳动力及物资供应，采用科学管理手段，在确保 工程质量前提下，提高施工速度，加速项目建成周期。为了确保 整理出高质量农田， 公司现拟做以下施工部署。 成立土地开发整 理工程项目经理部， 实行项目经理负责制， 全权负责协调工程所 需机械设备、建筑材料、劳动力及工程重大技术问题，各部室及 各工作人员要各负其责，各尽其职。 项目经理部组织机构框图 项目
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