第 1 页 共 6 页 物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高 物业管理工作水平的意见措施。 2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工 作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。 3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务， 协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生 重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。 4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务 情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。 5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方 案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总 结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。 6、 每月组织一次对机电设备、建
第二节 物业管理招标程序 一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告 之前的这一阶段所做的一系列准备工作。根据国际惯例，这一阶段的主要工作有：成立招标机 构；编制招标文件；确定标底。 (一 )成立招标机构 任何一项物业管理招标， 无论是开发商还是业主委员会， 都需要成立一个专门的招标机构， 并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是：拟定招标章程和招标文件；组织 投标、开标、评标和定标；组织签订合同。可见招标机构一旦成立，其职责将贯穿整个招标投 标过程。 成立招标机构主要有两种途径。一种是开发商或业主自行成立招标机构，自行组织招标投 标工作；另一种是开发商或业主委员会委托专门的物业管理招标代理机构招标。两种途径都符 - - - 合我国《招标投标法》的规定，并各有特点。 对于开发商或业主委员会自行成立招标机构，我国《招标投标
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