采购部绩效考核办法 1：总则 1.1 制定目的 : 为提高采购人员的士气 ,提升各项采购绩效 ,特制定本办法 . 1.2 适用范围 : 本公司采购人员之绩 拦酪辣景旆 ò炖? 1.3 权责单位 : (1) 总经理室负责本办法制定、修改、废除等起草工作。 (2) 总经理负责本办法、修改、废除之核准。 2：采购绩效评估办法 2.1 采购绩效评估的目的 本公司制定采购绩效评估的目的，包括以下几项： (1) 确保采购目标达成 . (2) 提供改进绩效之依据 . (3) 作为个或部门的奖惩参考之一 . (4) 作为升迁、培训的参考。 (5) 提高采购人员的士气。 2.2 采购绩效评估的指标 采购人员绩效评估应以 “5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标作为考核之尺度。 2.2.1 时间绩效 由以下指标考核时间管理绩效 : (1) 停工断料 ,影响工时 . (2) 紧急采购 (如空
采购部规章制度及纪律考核办法 一、岗位职责： 适用，做到及时、严格按采购计划采购，认真执行总公司采购管 理规定和实施细则，、 1 合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物 相符，报帐及时。 、熟悉和掌握市场行情，按 “质优、价廉 ”的原则货比三家，择优 采购。注重收集市 2 对紧缺物资和需要合理安排采购顺序，及时向部门领导反馈市场 价格和有关信息。场信息， 长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。 、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进货 物均须附有质保书和 3 售后服务合同（三证）。积极协助有关部门妥善解决使用过程中 会出现的问题。 、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方 法，防止物品保管不 4 妥而受损失。 、完成领导交办的其它各项工作。 5 二、具体工作 ～晚 30：8工作时间为早、 1休息时间要保持安静， 30：13～
热门知识
物资采购考核办法-
话题： 工程造价I504959841
-
话题： 建筑设计palsywalsy
-
话题： 考试教育lihuanming
精华知识
物资采购考核办法-
话题： 工程造价linye110120
-
话题： 工程造价151****4721
-
话题： 工程造价guoyangasdf
-
话题： 项目管理SGJS080103
最新知识
物资采购考核办法-
话题： 项目管理wangfei8675
-
话题： 工程造价136****3227
-
话题： 工程造价158****8843
物资采购考核办法相关专题
- 工程物资属于什么项目
- 2019年物资管理员年度计划书
- 2019救灾物资采购招标
- 国外总承包项目物资管理
- 2017年物资人员年度工作总结
- 2017年物资部年度总结及计划
- 2017年物资部门年度总结
- 2017年物资年度工作总结
- 2017年物资管理员年度计划书
- 2017年物资部门年度工作总结
- 政府投资工程类项目材料设备采购风险浅析及应对策略
- 招标师招标采购法律法规与政策题型分析辅导材料
- 招标师继续教育-WTO政府采购协议(GPA)概述
- 政府采购非招标采购方式管理办法(财政部第74号)
- 招标师培训-招标采购投诉处理程序及其案例分析答案
- 招标师(招标采购法律法规与政策)习题及答案(三)
- 在大标段竞争大规模施工中全面提升项目物资管理水平
- 印度某公司450m3高炉项目设备采购邀请招标文件
- 中华人民共和标准材料采购招标文件
- 招标采购案例分析(20200824184059)
- 云浮邓发纪念中学更新及新建实验室设备采购项目重招
- 宜兴市招投标中心政府采购招标文件(丝口铜闸阀等)
- 关于区机关事业单位2017年办公设备采购询价文件
- 工程常用物资分类表
- 格兰仕空气能中央热水机组中标中山市政府重点采购工程
- 关于开展政府采购招标业务代理机构登记备案工作通知
- 公司办公桌椅办公设备采购项目投标书(标准投标文件)