造价通
更新时间:2026.06.13
物资设备验收单

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物资设备验收单(版本: V2) 招标编号 合同号 供货单位 采购单位 供货单位 联系人及电话 采购单位 联系人及电话 验收类型: 单台件 10万(含)以上 批量 50 万(含)以上 进口 赠送 单台件 10万以下 批量 50 万以下 货物清单 :包括产品主机、随机备品备件、专用工具的名称及数量(可附表) 序号 品名、型号、规格 (配置 ) 数量 单价 总价 金额总计 验 收 意 见 上述货物 (是、否)在合同规定的时间内送至我校,经供货方安装调 试完成,现经我单位按招、投标文件及合同的要求进行验收,意见如下:货物 自 年 月 日送至我校,品牌、外观、规格数量、配件 (是、 否)正确,经安装调试后,至今使用性能 (正常、良好)、运行状况 (正常、良好)、技术资料 (是、否)齐全,验收合格。 项目单位验收人签名: 验收日期: 年 月 日 学院招标及验收工作小组意见:验收 ( 是、否)

某公司项目部物资设备管理办法

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中铁十八局集团有限公司双龙北线项目部 物资设备管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范中铁十八局集团有限公司双龙北线项目部 (以下称本项目)的物资采购、供应、管理工作,本着保证物资供 应、提高管理水平,更好地为施工生产服务,实现质量、工期、 成本控制等目标。根据集团公司《物资管理办法》及《物资集中采 购管理办法》,结合本项目的实际情况,制定本办法 。 第二条 物资管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的 原则,以“保证质量、合理低价、保障供应”为核心,以采购质量 “零缺陷”为目标,对物资设备实行分类管理,分级负责,专业服 务,统筹供应。 第三条 物资管理业务主要有计划管理、 采购管理、供应管理、 现场管理、物资消耗管理、仓储管理、物资统计分析等基本内容。 第四条 本办法适用于本项目中所有物资的管理与配送。各工 点、物资供应商等均应遵守本办法。 第二章 物资业务分类范围 第五条 本项目物资

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