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更新时间:2026.11.14
校长管理经验之谈

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1 校长管理经验之谈 ——如何当好一名校长 泸西县中枢小学 罗炳勇 校长是党的教育方针政策的执行者和践行者, 必须忠实而模范地 贯彻执行教育教学法规和政策。 人们常说,有一个好校长就意味着有 一所好学校。这就是说,校长是学校管理的核心人物,而学校管理又 是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好,我认为应从 “人”字上下功夫。 ====学校的工作千头万绪,十分繁杂。正如有些校长说的: “只要你 肯做,一年到头都有干不完的工作。做校长的,每天一睁开眼,想的 就是学校的事,上班时、休息日,还是学校的事。”事实也是如此, 校长,尤其是中小学校长是最忙的,工作是最艰苦的。校长应该抓什 么?怎样抓?我个人认为, “校长要做校长的事。”它不是象人们 常说的那样,只抓大事,不抓小事,也不是大小事情样样亲自抓。要 把精力放在学校的方针大政上,把握办学的方向、制定规划、建立规 范、组织学习、培养骨干,

校长负责制的实施细则

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堽城镇中心小学 校长负责制的实施细则 第一章 总 则 第一条、为了进一步加强、规范和完善我校内部管理体制,不断增强领导 班子的凝聚力、创造力和战斗力,促进学校各项事业发展,结合学校实际,制 定本实施细则。 第二条、学校实行在教办领导下的校长负责制。校长是学校行政负责人和 法定代表人,教办支持校长依法积极主动、独立负责地开展工作。在上级主管 部门和学校党委领导下,全面负责学校教学、科研和其他各项行政管理工作。 上级领导的重大决策,校长负责重在组织执行。 第二章 基本原则 第三条、实行教办领导下的校长负责制必须坚持以下基本原则: (一)民主集中制原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合,按照“集 体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,凡属学校重大问题和重要 事项,都要在充分发扬民主的基础上,由集体讨论决策。 (二)科学治校原则。正确认识和把握小学教育规律,深入贯彻落实科学 发展观,按照科

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