1 土木工程项目的全过程 土木工程项目一般都是投资较大、周期较长并且较为复杂的，所以一个的土 木工程项目从开始到完成结束包括好几个阶段，很多步骤。大体上有下面四个阶 段：投资决策分析阶段，前期准备工作阶段，建设实施阶段以及租售及物业管理 阶段。在土木工程项目中，又以前三个阶段为重心。投资决策分析阶段又分为项 目策划和项目可行性研究两个步骤；前期准备工作阶段包括获取土地使用权，征 地与拆迁，工程勘察设计，资金筹措，施工现场三通一平或七通一平，工程招标 等一系列的步骤；而在建设实施阶段，主要完成组织施工、工程监理、竣工验收 工作。 一、 项目策划 项目策划一般是开发单位进行的工作，但也属于土木工程项目的一部分。项 目策划是开发单位对新项目进行构思、设计、评价和选优的过程。项目策划的内 容包括： 1. 项目区位的分析与选择。 2. 项目开发内容和规模的分析与选择 3. 项目开发时机的分析与选择
浅谈项目代建全过程造价管理 近年来，政府投资建设项目代建制的实施和实践，为深化政府 投资项目管理改革，充分利用社会专业化组织的技术和管理经验， 提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益，发挥了积极的作 用。代建制作为一种新的项目管理模式目前尚处于探索阶段，代建 人作为“代建制”的责任主体，如何作好政府投资建设项目的全方 位管理，其中诸多方面的课题还需要在不断的实践中研究和探索， 使这一新的模式日趋完善。鉴于代建制需探讨的课题纵贯项目管理 的全过程，且内容丰富、涉及面广，本文仅就在项目实施阶段代建 工作中“工程投资的确定与控制亦即工程造价的管理特点”进行探 讨。 一、重视项目代建前期可行性研究报告阶段的造价决策 长期以来，对于建设工程造价的控制，主要是在建设项目实施 阶段，人们普遍忽视建设前期造价决策和设计阶段的造价管理，错 误的认为工程施工阶段需要大量的人力、物力、财力的投入，控制 施工的
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