浅谈我对综合计划工作的初步认识 计划建设部 自从我开展综合计划工作以来, 将近一个月了。 以前县级公司从 未设置过综合计划这个岗位。 近期,南网公司一体化组织机构调整后, 县级公司设立了综合计划岗位。 在工作中,由于各专业部门人员对综 合计划管理重要性的认识不足, 没有完全理解综合计划管理的深刻内 涵,也没有熟练掌握综合计划管理的应用技巧, 还不善于将管理目标 通过综合计划手段加以落实。 综合计划工作的开展存在一定困难。 下 面,将谈谈我对综合计划工作的初步认识。 一、综合计划的介绍 综合计划是以企业“三年规划、五年战略”为指导,在各有关专 业计划的基础上进行综合平衡、 优化后形成的年度计划, 即企业的年 度经营目标,它是企业发展战略规划的近期目标和实施方案。 (摘自 《计划发展一体化管理基本框架》 )综合计划作为公司年度经营发展 目标,是围绕服务国家工作大局、 促进公司又好又快发展的总体
第一章 预备知识 第一节矿产勘查的概念 一、矿产勘查的概念、目的、任务 矿产勘查亦称矿产资源勘查或矿产地质勘查。它是在区域地质调 查研究的基础上,根据国民经济和社会发展的需要,运用地质科学理 论,使用多种勘查技术手段和方法对矿床地质和矿产资源所进行的系统 研究工作。矿产勘查是矿产普查、矿产详查与矿产勘探的总称。 矿产勘查的目的是通过地质、矿产资源的调查研究工作,发现、 探明矿产资源,保证国民经济建设和社会发展的基本需要。 矿产勘查的基本任务是根据国民经济建设和社会发展的需要,寻 找或查明具有经济价值的工业矿床,为国民经济建设提供矿产资源依 据,为矿山企业建设提供矿物原料基地和矿产储量。 二、矿产勘查阶段划分 矿产勘查是对地质、矿产进行调查研究和获取信息的过程,是查明 矿产资源或矿产储量以及矿产开发等基础地质信息的过程。这个过程不 可能一次完成,需要分阶段并依次进行。矿产勘查阶段的划分是由勘
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