(元) 施工费 (元) (元) 1 空调工程 349323.87 5012.52 8811.16 349323.87 5012.52 8811.16合 计 【新点 2008清单造价江苏版 V9.2.13 】 工程项目招标控制价表 工程名称 :安装工程 序号 单项工程名称 金额 (元) 其 中
论项目的风险管理 摘要: 2009年我参加了 XX省全省污染源视频监控项目信息化建设, 该项目属于 XX 省环保厅的重点建设项目, 在本项目中我单位负责整个项目的整体集成, 要求在 3个月内完成整个系统建设, 最终提供给用户的是一套完整的工业污染源视频监 控系统。 在本项目中我担任项目总监,负责整个项目的全面管理和项目控制。由于本 系统涉及众多的建设单位, 技术层面涉及到系统集成、 软件开发和信息化总建设 等方面需要对项目中各阶段, 各环节可能出现的风险进行统一管理和控制, 将项 目风险和负面影响降至最小。 为此,从系统建设之初建立了一套完整的风险管理 体制来保证项目的执行。通过制定风险管理计划编制对各类出现的风险进行识 别,定位分析、在执行过程中建立风险应对计划, 建立风险监控机制等基本管理 过程对整个项目进行管理。 最后,结合本项目实际情况对信息系统中经常面临的 各类风险、及产生的根本
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