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更新时间:2026.11.09
市政道路PPP项目移交方案

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PPP项目移交方案 1.移交工作计划 1.1 移交范围 在移交日期,项目公司向政府方无偿移交: (a) 项目设施或项目资产的所有设备、资产、专利及非专利技术、法律 文件等一切与项目稳定运营相关的资产或者权利; (b) 政府方可以合理要求的且此前项目公司方未曾按照本协议规定交付 的运营、维护、修理记录、移交记录和其他资料,以使政府方或其 指定机构能够继续本项目的稳定运维。 项目公司方向接收人移交项目设施或项目资产时, 将解除和清偿完毕社会资 本方设置的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权,以及源自本项目的建设、 运维的由项目公司方引起的环境污染及其他性质的请求权。 1.2 移交的备品备件 在移交日期,项目公司向接收人无偿移交十二 (12) 个月内正常需要的消耗性 备件和事故修理备品备件。 1.3 技术转让 项目公司在移交日期将届时使用的运维本项目所必须的项目公司享有所有 权的所有技术和专利

PPP项目验收及移交管理实施方案

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PPP项目验收及移交管理方案 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: Ppp 项目验收及移交管理方案 1. 竣工验收的计划、措施及承诺 1.1.1相关人员的培训 在工程竣工后投入使用前,组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操 作和维护的培训,以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。 1.1.2工程使用说明书的准备 准备好相应的《工程使用说明书》 ,包括维修手册和操作说明等;维修手册和操作说明作为竣工培训的主 要参考文件。按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》 ,编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地 反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核,发包 人和总监理

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