郑密路口绿地绿化施工进度计划表 序号 分项工程名称 单位 数量 7月 8月 9月 10月 11月 12月 一 准备工作 二 现场测量放线定位 三 清运垃圾 1 E区垃圾清运 M3 6157 2 B区垃圾清运 M3 840
园林绿化施工进度控制及质量管理初探 1、园林绿化施工进度控制的要点 1.1 园林绿化施工项目进度控制的原理 园林绿化施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制, 也是一 个循环进行的过程。 当实际进度计划不一致时, 便产生超前或落后的 偏差。分析偏差的原因,采取相应的措施,调整原来的计划,使两者 都在新起点上重合, 继续按原计划进行施工, 并且充分发挥组织管理 的作用,使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下,又会 产生新的偏差 "施工进度控制就是采用这样动态循环的控制方法。 1.2 园林绿化施工进度的影响因素 1.2.1 交叉施工 园林工程多单位交叉施工现象很多, 施工场地常被其他专业的施 工单位大量占用, 工程进度受到交叉施工单位的制约。 电气及给排水 安装、园林景观、绿化、园路广场等任何一项工程的延期,都将直接 影响园林工程的总工期。 1.2.2 工程变更 园林绿化工程引起工程变
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