永亨国际购物广场 安 全 文 明 施 工 监 理 实 施 细 则 编制: 审批: 金华市华盛工程建设监理有限公司 二 OO 五年一月三十一日 安全文明施工监理实施细则 一、 安全监理依据 1、设计的施工说明书。 2、监理委托合同及施工承包合同。 3、经审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计。 4、《建筑施工安全检查评分标准》及其他建筑施工安全技术规范和标准。 5、企业或项目的安全生产规章制度。 6、安全生产责任制。 7、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定。 8、施工现场防火规定。 9、有关安全生产的法令、法规、政策和规定。 二、 安全控制的内容 1、控制施工人员的不安全行为。 2、控制实物设施、机械使用不安全状况。 3、作业环境的防护。 4、控制高处作业的安全设施配备、使用。 5、土方回填的安全防护措施。 三、 安全监理的主要工作 1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,
当前建筑企业工会工作的难点、弱点问题 及对策 ■谭永良 重点提示: 新形势下,工会工作迎来了新的机遇,也面临新的挑战,更存在工 会组织、工会干部、工会会员在思想认识、思维方式、工作领域、工作 绩效等方面的问题,成为阻碍工会工作科学发展的瓶颈,突破瓶颈的关 键是推进工会工作的不断创新,出路在于改进工作方法、跟上时代步 伐。 关键问题: 工会工作 难点弱点 方法对策 我公司改制重组工作正在按照法律程序有序进行,企业改 制工作,将对盘活企业闲置资产,进一步理顺企业产权关系, 劳动关系和隶属关系,优化资产、人员、组织机构,有效合理 配置资源,深化企业改革,加快业务结构调整,实施企业专业 化经营,做专、做精、做强、做优主业,放开搞活辅业,提升 企业的核心竞争力起到积极的推动作用。实施企业改制是一项 系统工程,关系到企业的长远发展,涉及到今后企业如何步入 良性循环的关键,涉及劳动关系的重大调整,涉及职