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更新时间:2026.04.18
质量监督审核流程

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质量监督审核流程 二级单位 作业协调部 作业协调部 作业协调部 质量审核工作组 质量审核工作组 质量审核工作组 作业协调部 作业协调部 公司领导 上报质量审核年度计划 制订审核计划 公司贯标办公室 组织成立质量审核组 质量体系监督审核 公司贯标办公室 质量管理状况报告 制订并下发公司质量监督审核计划 质量审核报告 不符合项整改 公司领导

审核术语及流程2

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一、审核的定义和特点: 1、常用术语: ⑴审核:为获得证据并对其进行客观地评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立 的并形成文件的过程。 审核的任务:要获得审核证据并对证据进行客观评价; 审核的目的:确定审核准则得到满足的程度; ⑵审核准则:用作依据的一组方针、程序或要求,通称为审核依据。 ⑶审核方案:针对特定时间所策划、并具有特定目的的一组(一次或多次)审核。 ⑷审核证据:与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息(证据可以是定性或 定量的)。 (审核证据:查阅文件、记录 ;现场审核观察到的现象 ;审核员或他人测量的结果 ;受审核者的谈话 ⑸审核发现:将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。 (审核出现能表明是否符合审 核准则,也能指出改进的机会) ⑹审核结论:审核组考虑了审核目标和所有审核发现后得出的最终审核结果。 2、质量管理体系( QMS)审核的 5 个

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