造价通
更新时间:2026.04.19
采购中心询价单采购价格调整评审管理制度

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采购中心询价单采购价格调整评审管理制度 [ 作者:佚名 转贴自:本站原创 文章录入:李金源 ] 为规范采购中心询价单采购价格的管理,对因市场变化而 发生价格调整的行为进行有效控制, 避免因判断失误给企业造成 损失,特制定本制度。 本制度适用于询价单的价格调整(涨价)评审。 1、 询价单采购价格评审小组 组长:采购中心主管领导 组员:各科业务主管及综合科全体人员 2、 价格评审范围: 2.1 已涨价询价单的物资(独家采购且新采购价高于历史价) 2.2 待涨价询价单的物资 3、 评审时间:综合科组织每月初召开评审会 4、 各科业务主办负责参照附表统计上报 2.1 的物资清单,对于 2.2 物资,需要上报市场状况说明或厂家涨价说明材料。 相关 资料每周汇总一次,递交至综合科。 5、 各科主管负责审核本科室提出的申请。 6、 综合科负责对提交资料进行市场考察和信息搜集。 7、 评审小组负责审批和确

物资比价采购与招标采购研究

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物资采购是煤炭企业运营中重要的组成部分,目前的物资采购方式主要有比价采购及招标采购,两种采购方式各有特点及作用,需要我们进行分析对比,选择恰当的物资采购方式,促进企业的可持续发展.

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