标准化管理安全处长岗位职责 项目开工 每日工作 每月工作 每季工作 每年工作 项目完工 1、组织管理: ①全面主持安全处日常管 理工作。②组织全体管理人员及新聘用人 员的安全学习和培训。 2、安全管理: ①认真贯彻落实国家有关 安全生产的法律法规及公司安全生产规 章制度,认真实施公司关于安全生产的目 标和规定。②围绕安全第一、预防为主、 综合治理方针开展工作 ,并制定项目安全 工作管理目标。③负责与项目部三大负责 人、部门负责人、施工劳务队长签订《安 全生产目标责任书》 ,与各劳务协作单位 签订《施工安全合同》。④负责组织起草 本项目的安全管理办法和制度, 各工种的 安全技术操作规程。⑤严格落实“三级安 全教育”和经常性安全教育相关规定,提 高全员安全意识, 严禁违章作业, 特种作 业人员必须持证上岗。 ⑥编制年度安全计 划,并负责组织实施。 ⑦负责项目安全施 工方案和专项安全施工方案的编
各位领导, 同志们, 大家好。 现在我就一年来的工作情况向大会进行述职, 如有不当之 处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。 2004 年,我继续担任 工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班 子成员的积极努力和大力支持配合下, 在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下, 我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完 成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。 一、 2004 年主 要工作的开展情况 2004 年是工程处继续坚持 “固本强基, 创新务实, 加速发展” 指导思想, 实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多, 经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困 难的情况下,我们能够