合同预算部经理职位说明书 基本情况 职位名称 合同预算部经理 所属部门 工程技术中心 职位编号 DXDC014 职位编制 1 职位使命 在工程总监的领导下，全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有 效控制。 主要工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责 程度 考核要点 部门管理 1. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负 责监督落实； 2. 控制部门内部管理费用支出； 3. 建立健全预决算管理体系，组织编制和完善部门内部管理 流程与制度，并负责监督贯彻执行； 4. 负责部门工作安排，指导下属完成各项工作； 5. 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升 下属人员素质和能力； 6. 负责直接下属的绩效考核，帮助下属提高工作绩效； 全责 计划适宜性 可量化 可达到 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 前期成
中 国 建 设 工 程 咨 询 协 会 TEL:18601141978 E-mail:zhongzixiehui@163.com QQ:407434355 《招标采购案例分析》练习题（一） 一、【题干】 某市某局利用财政性资金建设某政府办公楼项目，预算为 3000 万元，总建筑面积 20000m2。招标人采用公开招标的方式组织施工招标。 招标公告编制完成后，招标人在该市很有影响力的一份报纸上发布了招标公告。招 标公告规定的投标人资格条件中有一项为“注册资本金在 5000 万以上”；同时还规定，在 购买招标文件的同时，潜在投标人须提交 50% 的投标保证金，即 5 万元（人民币）后才能 够购买，以保证潜在投标人购买招标文件后参加项目投标。 招标公告发布后三天，有两家单位购买了招标文件，招标人经分析后认为“注册资 本金在 5000 万以上”的资格条件可能过高，影响了潜在投标人参与竞争，于是决
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