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更新时间:2026.09.20
采购员目标责任书绩效考核表

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地恩地房地产事业部镁大厦项目采购员 同志 2010年 月份目标责任书 本责任书由部门负责人和责任人通过共同协商,经责任人提出,认为通过努力能够完成的指标,公司按责任书的内容进行考核,并向集团公司绩效考核小组提供完 成情况的报告,绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现,目标责任人对照分解、落实; 一、 本责任书一式二份,工程管理中心负责人一份,绩效考核小组一份。本责任书双方签字后生效,严格执行,不得随意更改,具备法律效力; 二、 项目及指标:(总分 150分,实际计分时换算成 100分计算。) 项 目 工作内容 /计划 分 值 考评细则 完成情况 自评 得分 上级 评分 绩考组 评分 材料 招投 标 合 同 谈 判 1、每个采购招标项目组织至少三家优良竞争单 位(比质量、比价格、比距离、算成本)进行合 同谈判; 2、合同核减金额占送审金额比例 (n)控制在 范 围内。 30 1、每

规范图书招标采购行为  加强招标采购程序控制

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为进一步规范图书馆文献采购招标行为,必须加强文献招标采购过程中的程序控制。介绍了我国各类型图书馆文献招标采购的招标方式,同时对图书馆文献招标采购程序进行了分析和研究。

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