![商超进场流程[1]](https://files.zjtcn.com/group1/M00/98/40/CgoBZ2Bb1vqAZ5nfAAA-2YKECY8169.jpg)
商超进场流程 一、超市谈判流程 1、前期超市调研：销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位 置（公司送货车方不方便出入）及采购人员情况。 2、准备工作公司三证（营业执照、卫生许可证、税务登记证）公司发票样本， 公司产品的正式报价单，合作方式的想法（经销或买断、联营、专柜） 3、约见采购经理或助理、进行第一次接触 目标：了解超市条件： 1.先期进场费用 2.超市提出的合作方式 3.结款方式 进场费用包括： A.开户费（品牌费） B.单品费（条码费） C.节庆费（五节一年） D.无条件返利 E.促销档期费 F.DM 单费 G.促销员管理费 H.广告费（推广费） ＊ 了解之后与对方明确表示费用太高、无法接受、需要与公司主管领导协商 4.向公司汇报第一次接触所了解情况，并向总公司提交进场申请单，并与公司研 究并制定我公司所能接受多大概底线 5.与采购经理进行谈判，最后达成协议（大概需要
项目分包招标工作流程及流程图 1 项目分包招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司项目分包招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程分包工作， 由公司总经理进行审核和审 批。 5.流程说明 0）开始事件。 1）公司项目部根据项目总体进度要求，提出项目分包计划。 2）公司总经理审核和审批项目分包计划。 3）公司项目部编制分包商务招标文件， 主要包括招标商务文件、 合格分包商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 项目分包招标工作流程及流程图 2 4）专业设计所编制招议标技术要求。 5）公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员，通过执 行招议标工作。 6）招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7）招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况推荐预中标建 议。 8）公司主管副总经理审核预中标建议，
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