质量保证措施; 1、质量管理组织措施与承诺: 1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制” ,隐蔽工程作好隐蔽 预检记录,复检后报甲方验收签证。 1.2 专业工长做好每一次施工前的技术交底,严格按图施工。不 任意更改原设计图纸, 遇有疑难问题必须和甲方、 设计单位协商解决。 1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐,不得混淆使用。 1.4机电工必须有上岗作业证,以保证施工质量达到施工要求。 1.5 施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。 不合格的无条件进行整改,直到合格为止。 1.6 做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护 者,后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。 1.7 及时准确的收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整 个工程积累原始准确的质量档案。 1.8 竣工验收不合格应承担合同价 10%的罚金,未能一次性通过 工程竣工验收,应承担伍万元的罚款
质 量 保 证 措 施 一、 文件和资料控制 1、施工规范 国家颁布的有效规范清单由公司技术部下发。技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸,根据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划,按照有效规范清单,准备能覆盖工程施工全过程的有效版本规范。 2、设计变更、洽商 凡设计单位提出的变更,设计单位签字后的原件由项目技术人员负责接收,由施工单位提出的变更,须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施;关于设计变更的洽商,应由设计单位、施工单位和建设单位三方签字;关于经济洽商,可由施工单位和建设单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证,可委托代办,需办理书面委托手续(该手续应存档)。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日,将原件存档,将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况,可于次日下发。 3、施工图纸 施工图纸由技术部负责接收,并与建设单位办理发放、
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