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更新时间：2026.11.08
第一章 工程管理目标 我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、 安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。 1.1 工期目标 计划总施工工期为 380日历天，计划于 2004年7月26日开工，2005 年07月30日竣工。确保形象进度，节点工期保证率 100%。 1.2 质量目标 1）确保质量等级达到“合格”； 2）达到北京市“长城杯”标准； 3）争创北京市“长城杯”。 1.3 文明安全环保目标 1）确保北京市“文明安全样板工地”； 2）杜绝发生重大安全事故，轻伤事故控制在 1.5‰以内。 第二章 施工部署 2.1 现场组织管理机构 2.1.1 现场组织机构图 为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建公司主要 负责人任项目总指挥、副总指挥，有类似工程管理经验、创过多个 省市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理，挑选最优 秀的管理干部和专业工程技术人员
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