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更新时间:2026.04.12
项目分包招标工作流程及流程图

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项目分包招标工作流程及流程图 1 项目分包招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司项目分包招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程分包工作, 由公司总经理进行审核和审 批。 5.流程说明 0)开始事件。 1)公司项目部根据项目总体进度要求,提出项目分包计划。 2)公司总经理审核和审批项目分包计划。 3)公司项目部编制分包商务招标文件, 主要包括招标商务文件、 合格分包商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 项目分包招标工作流程及流程图 2 4)专业设计所编制招议标技术要求。 5)公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员,通过执 行招议标工作。 6)招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7)招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况推荐预中标建 议。 8)公司主管副总经理审核预中标建议,

工程材料认质认价(需报价比选)流程

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西南交通大学九里校区教职工经济适用房 工程材料认质认价(需报价比选)流程 注:考察小组由校方、成都军蓉房产公司、监理、施工单位组成;考察后,由 校园规划建 设处 施工单位 成都军蓉公司 材料生产厂 家或商家 考察小组考 察 监理审核资 质 甲方组织报 价比选 比选结果 校园规划建 设处 成都军蓉公 司 施工方 监理方 校园规划建设处 现场代表签认 造价工程师签认 施工科科长签认 规划建设处处长审签 成都军蓉公司 现场代表签认 造价工程师签认 工程部经理签认 甲方、乙方、监理确定比选厂家(或商家) ;甲方由校方、成都军蓉房产公司组 成。

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