土地签约 立项批复 规划方案设计 项目设计任务书 规划方案批复 扩初批复（无） 施工图设计完成 图审机构审查 人防、卫生等职能部门施工图阶段意见；消防备案完成 公司内部邀标 选定单位 总包中标通知书 签订总包合同 公司提供项目案名方案 报市、区民政局审批 标准地名使用书 信息中心盖章施工图 测绘公司数据制作 出具预测绘数据成果 物业公司招投标 确定物业公司 社区用房确认 物管用房确认 工程形象见证单 房管局审核、备案 质安检手续办理 建设工程施工许可证 公司网上开户预售许可证 XXX项目竣工验收流程图（ 2010年12月） 营销定位报告审批 勘察红线 详勘完成 开扩初评审会 立项联系单 立项报告 项目选址条件书环评批复 地方性法规条文 与消防、人防、卫生、交通、绿化等职能部门及水、电、燃气、雨污水等配套部门进行沟通 环评批复 专家会审 环评文本前期沟通 确定详勘单位 扩初设计（无） 获得消
项目分包招标工作流程及流程图 1 项目分包招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司项目分包招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程分包工作， 由公司总经理进行审核和审 批。 5.流程说明 0）开始事件。 1）公司项目部根据项目总体进度要求，提出项目分包计划。 2）公司总经理审核和审批项目分包计划。 3）公司项目部编制分包商务招标文件， 主要包括招标商务文件、 合格分包商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 项目分包招标工作流程及流程图 2 4）专业设计所编制招议标技术要求。 5）公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员，通过执 行招议标工作。 6）招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7）招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况推荐预中标建 议。 8）公司主管副总经理审核预中标建议，
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