招标与采购的谈判剖析
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在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。
招标与投标中英文对照
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招标与投标 A 按进度付款 progress payment 按本条件所附格式 in the form annexed to these conditions B 半熟练壮工 semi-skilled unskilled labour 保持价值 maintenance of value 保函格式 specimen of letter of guarantee 保函实施格式 performanc
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