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更新时间:2026.11.09
政府采购招标代理业务工程流程图

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. . . 专业资料 . 政府采购招标代理业务工作流程 1. 招标项目任务下达接收管理程序 1.1 项目承揽人将招标代理委托协议书或合同以及采购清单、图纸、项目实施的具体要求 等相关资料交给设备招标代理部或工程招标代理部(以下简称招标代理部)管理员进行登记, 招标代理部管理员编写项目编号,填写《项目实施流程审批表》及《采购项目实施审核情况记 录表》。 1.2 公司主管领导确认该项目资料、手续齐全并具备招标实施条件后作出评审签字。 1.3 招标代理部经理根据任务情况安排项目经理实施,要求项目经理根据任务情况及项目 特点和难度安排具相应等级的项目负责人实施。 1.4 项目负责人在《项目实施流程审批表》上签字接收任务后由管理员将项目相关资料输 入公司的项目管理系统,将招标代理委托协议书或合同原件存档办公室,项目负责人留存招标 代理委托协议书或合同复印件及其它资料。 1.5 项目管理实行项目

招标采购代理规范

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招标采购代理规范 一、通则 索引 1 总则 1.1 性质用途 1.2 适用范围 1.3 适用规则 1.4 行业自律 2 术语和定义 2.1 招标投标活动当事人 2.2 招标项目以及招标代理项目团队 2.3 资格预审文件 2.4 资格预审申请文件 2.5 招标文件 2.6 投标文件 2.7 投标有效期 2.8 投标保证金 2.9 签收凭证 2.10 开标 2.11 评审报告 2.12 中标人 2.13 合同 2.14 招标代理委托合同 2.15 招标采购代理 2.16 电子招标投标 2.17 企业集中采购 3 招标代理机构行为准则以及招标师职业道德规范 3.1 招标代理机构行为准则 3.2 招标师职业能力标准 3.3 招标师职业道德规范 4 招标代理服务范围与工作程序 4.1 招标代理服务范围 4.2 招标代理服务工作程序 4.3 招标代理服务工作依据 5 业务承接与招标准备 5.1 承接业

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