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更新时间：2026.09.13
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如果你是想成为政府采购协议供货商，要关注他们网站发布的协议供货招标公告。其它日常的政府采购，如果要报名参与，要及时关注他们的采购公告，每个公告都会注明报名供应商的资质要求政府采购的...
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设备物质采购招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司设备采购招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程设备、物质采购工作，分管领导审核， 总经理审批。 5.流程说明 0）开始事件。 1）公司项目部根据项目总体进度要求，提出项目设备物质采购 计划。 2）公司总经理审核和审批设备采购计划。 3）公司项目部编制采购商务招标文件， 主要包括招标商务文件、 合格供应商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 4）专业设计所编制招议标技术要求。 5）公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员，通过执 行招议标工作。 6）招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7）招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况提出预中标建 议。 7）公司分管领导审核预中标建议，未通过返回招标小组，通过 报公司总经理批准。 8）公司总

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招标工作流程及工作规范

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1 招标工作流程及工作规范 为进一步规范公司工作程序，提高公司员工的工作质量 和效率，现针对招标工作的特点并结合公司的实际，制定本 规范，请遵照执行。 一、招标工作流程 (见附件 ) 二、工作要求 1、办理委托：签订委托协议，确定招标内容，并请业 主提供项目批文．办理委托后，部门负责人将有关工作落实 到人；如副总经理以上人员或综合部门和开发部人员开拓的 项目，由总经理助理 (业务 )提出实施意见，会同副总工确定实施处室。 2、技术交流：①根据招标项目 (土建工程、设备 )施工设计图纸，会同业主和 设计部门明确该项目的技术要求； ②技术要求必须有三家以上投标单位能够满足；③技术要求 应有足够的深度，其中设备技术要求应请设计部门提供规范 书，编制招标文件时应要求投标单位填写技术规格响应表； ④业主和设计单位提供的有关技术文件应保留存档。 3、明确商务及其他要求：包括工期 (交货期 )、交货

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