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更新时间:2026.04.19
服务质量

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服务质量 一、什么是服务质量 服务质量是指企业提供的服务水平(或产品)与服务期望(或服务标准)之间 的差异程度。如果实际服务水平超过对客户服务的期望,服务质量就高;反之, 服务质量则低。服务质量既是本身特性和特征的综合, 同时也是客户感知的一种 反映。 二、服务质量差距产生的原因及类型 (一)服务质量差距产生的原因 通过服务质量的定义, 我们知道影响服务质量好坏的两个主要因子是: 客户的 “期望”和客户的“感知”。两个因子之间产生的差距,即为服务质量差距。 (二)服务质量差距的类型 服务质量差距的类型有以下五种 1、客户期望与企业对客户期望之间产生的差距 产生的原因:企业由于缺少客户信息来源渠道, 从而并不完全了解客户真正所 需的服务方式和内容。 并且,企业提供的部分服务模式、 服务标准的出发点都是 以提高水平为目的, 是单方面地设想, 而并没有站在客户的角度为其着想, 真正 为客户带来便

项目监理部服务质量综合考评办法

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项目监理部服务质量综合考评办法 一、 总则 为了认真贯彻公司制订的“严格监理,热情服务”的宗旨,确保 项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化,激发现场 监理人员的工作热情,提高做好监理服务工作的自觉性,强化“三 控、两管、一协调、一监督”的监理工作责任感、紧迫感,特制定 《项 目监理部服务质量综合考评办法》。 二、 考评对象及内容 各工程项目监理部为监理服务质量综合考评对象 。 考评内容为每月监理服务的全部工作。包括检查“三控” 33项 考评指标,安全 10项考评指标及现场质量、安全实况(详见监理服 务质量检查表)。 三、 考评时间及方法 每月公司巡检,依据监理服务质量检查表中分别列出的“三控” 33项考评指标,安全 10项考评指标及现场质量、安全实况,对项目 监理部当月的监理服务工作进行全面检查 ,以评得的分值高低来衡量 项目监理部的服务质量与工作水平。 项目监理部的服务质量

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