抚顺石化分公司合同履行管理流程说明——一、 流程简介： 1、流程内容 本流程描述合同生效后履行的过程。 2、流程的起止点 合同履行流程自提交合同履行信息开始，至合同终结止。 3、术语解释： 合同履行：指合同依法订立生效后，当事人...
第 1页 投标文件编制流程 1.编制目的 规范公司投标流程，加强工作计划及投标文件审核机制。 2.投标文件编制工作原则 投标文件编制及整体投标工作采取责任制原则。 原则上，总经理对 I 类投标项目投标工作负责； 主管副总经理对主管工作范围的 II 类投标项目 投标工作负责；总经理助理对 I、II 类投标项目投标工作负主要责任；售前支持部部门经理对 I、 II 类投标项目投标工作负主管责任，对 III 类投标项目投标工作负总责。 3.适用范围 适用于所有投标文件编制过程。 4.程序说明 4.1 投标文件编制流程 第 2 页 确定投标 总经理 投标文件编制及管理流程 总经理助理 售前支持部 投标文件编制完成 《投标文件编制启动单》 《招标文件》 确定投标文件编制统筹人，分析标 书，搭建标书结构框架，确定工作 任务、协作部门及工作计划 业务部门 《投标文件审核单》 《投标文件》（负责部分） 提交
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