造价通
更新时间:2026.11.08
卷烟企业制丝线管控目标分析与设计

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文章基于制丝线管理目标需求进行系统目标分析,分解系统结构并且进行优化设计,旨在改善制丝线管控目标控制效果,提高生产效能。

质量目标及质量控制措施

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质量目标及质量控制 第一节 质量控制目标 1.1 综述 某二期工程确立的工程质量管理目标为:达标投产创一流,争创国家优质工程(鲁班 奖)。二期工程项目建设处提出的质量方针是:以质量为中心,实现工程建设的“高质量、 高速度、低造价”。强化各级员工的质量意识,完善质量保证体系,健全各类质量管理、 监督、检查及奖罚制度,以确保工程施工严格按照国家、行业标准和合同要求建设完成。 1.2 质量控制目标 二期工程项目建设处拟订的质量控制目标是: 1.2.1 实现监控率 100%; 1.2.2 受检焊接质量一次合格率≥ 98%; 1.2.3 单位工程综合优良率:土建≥ 95%;;安装 100%; 1.2.4 实现五个一次成功:锅炉水压,厂用电受电,汽机扣盖,锅炉点火,汽机冲转和 并网发电; 1.2.5 一次通过 168小时试运转,并网时仪表投用率 100%,自动、保护投用率 100%; 1.

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