造价通
更新时间:2026.08.15
质量监督审核流程

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质量监督审核流程 二级单位 作业协调部 作业协调部 作业协调部 质量审核工作组 质量审核工作组 质量审核工作组 作业协调部 作业协调部 公司领导 上报质量审核年度计划 制订审核计划 公司贯标办公室 组织成立质量审核组 质量体系监督审核 公司贯标办公室 质量管理状况报告 制订并下发公司质量监督审核计划 质量审核报告 不符合项整改 公司领导

工程造价文件审核流程图

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工程造价文件审核流程图 向采购人 征求意见 成立项目小组 按规定进行审核 复核 审批 提交审核报告 归档退资料 制定审核计划 组织审核 需要时现场审查 计算、对数 内部复核 提交审核书、审核报告(初稿) 沟通、协调,解决有争议的问题 不合格的重审 收件 核对工程资料 要求采购人补齐 资料不足 资料齐全 成本控制管理流程 不合理则修正 概算计价的合理性 概算计的准确性 概算依据的有效性 概算书的解读 统一成本科目 分解细项子目 本 总 控 规 划 成 本 总 控 方 案 设计咨询建设 方评估 投资限额指标 施工图预算图解审核流 解 读 施 工 图 预 文 件 预算依据真实性 预算计量准确性 单价构成合理性 审 核 修改 限 执 行 限 额 N Y 概算对比审 核 Y N 修正 采购方案图解流程采购方案图解流程 工 程 量 清 单 研 究 供 应 方 案 材 料 总 清 单 乙方自购 甲方自

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