工程造价文件审核流程图 向采购人 征求意见 成立项目小组 按规定进行审核 复核 审批 提交审核报告 归档退资料 制定审核计划 组织审核 需要时现场审查 计算、对数 内部复核 提交审核书、审核报告(初稿) 沟通、协调,解决有争议的问题 不合格的重审 收件 核对工程资料 要求采购人补齐 资料不足 资料齐全 成本控制管理流程 不合理则修正 概算计价的合理性 概算计的准确性 概算依据的有效性 概算书的解读 统一成本科目 分解细项子目 本 总 控 规 划 成 本 总 控 方 案 设计咨询建设 方评估 投资限额指标 施工图预算图解审核流 解 读 施 工 图 预 文 件 预算依据真实性 预算计量准确性 单价构成合理性 审 核 修改 限 执 行 限 额 N Y 概算对比审 核 Y N 修正 采购方案图解流程采购方案图解流程 工 程 量 清 单 研 究 供 应 方 案 材 料 总 清 单 乙方自购 甲方自
1/2 阶段 工序 产出 审批 根据类似工程设定 : - ? 外观效果 ?材料因素 ?单方造价 ?样板照片 根据投资预期提供: ? 方案图纸 ?设计说明书 ? 造价规划 ?评估报告 设定项目造价上限 根据方案图设定: ? 功能布局 ?结构尺寸 ?材料设备 根据项目造价上限提供: ? 初步设计图纸 ?详细设计说明书 ?技术经济指标 经济论证 初步设计概算 根据初步设计图设定: ? 钢筋含量 ?装修做法 ?材料设备档次 复核最新控制总额 批准的初步设计概算 编制工程量清单 根据回标文件确定: ? 评标报告 ?合同文件 初步设计 招投标 根据批准的初步设计概算提 供招标文件,包括: ? 投标人须知 ?合同条款 ?基本项目说明 ? 单价说明 ?甲供和甲指的暂定价 造价审核部阶段实施流程表 方案图 设计 优化设计 扩大初步设计 批准的合同总价 2/2 、 设计评审和造价监控 通过变更控制系统复核