1.4 造 价咨 询服 务方案 1.4.1 造价咨询服务过程中应用的投资控制方法 (一)应用限额设计实现投资控制 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步 设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计预算, 在各专业保 证达到使用功能, 委托人提出的基本要求的前提下, 按分配的投资限 额进行设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。限额设 计主要体现在三个方面:(1)按照批准的投资估算控制初步设计;(2) 按照批准的设计概算控制施工图设计; (3)加强设计变更管理工作。 (二)应用价值管理实现投资控制 1、价值管理步骤 价值管理步骤具体见图 1-1 所示。 信息收集阶段 分析阶段 创造阶段 评估阶段 后续发展及报告阶段 收集信息包括:业 主的需求;项目限 制条件;资金限 制;工期限制 功能分析,建立系 统链,参数测试及 合理说明数据 创造尽可能多的方 案,采用的方法有
军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法实施细则 第一章 总则 第一条 根据《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法(试 行)》(以下简称《办法》)及国家有关安全保密管理的规定,制定本 细则。 第二条 未军工单位涉密业务提供咨询、审计、法律、评估、评价、 招标、设计、施工、监理、载体制作、设备设施维修、展览展示、物资 采购代理、信息系统集成和安全防范工程等服务的法人单位或组织,应 当具备相应的安全保密条件,在国防科技工业管理部门备案。 第三条 经国防科技工业管理部门审查,符合安全保密条件的法人 单位或组织,列入《军工涉密业务咨询服务单位备案名录》 (以下简称 《名录》),颁发《军工涉密业务咨询服务安全保密条件合格证书》以 下简称《合格证书》)。 第四条 国防科工局负责全国军工涉密业务咨询服务的安全保密监 督管理,主要履行下列职责: (一)制定军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理政策、规范
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